מה אני מעביר · לצוותים חינוכיים, להורים ולמדריכי חינוך ביתי

הַשִּׁיטָהעוברת אליכם

לא מרצה על חינוך·מעביר שיטה שעובדת בחדר

הפדגוגיה של בינה, הפעילויות, וגם החלקים שלא מדברים עליהם: מה עושים עם גיימיפיקציה שלא הופכת ללחץ, ואיך נראה מרחב שבו נער אחד מדבר ושמונה אחרים באמת מקשיבים.

צוותים חינוכייםהכשרה, עמדת AI, ליווי מתמשך
הוריםסדנה, שפה משותפת, מה שואלים בבית
חינוך ביתיליווי מדריכים, התאמה לקבוצה קטנה
01
מאיפה זה מתחיל

הבעיה היא לא שאין לכם כלים.
אין לכם עמדה.

כמעט כל מסגרת חינוכית בארץ נמצאת עכשיו באותו מקום: הילדים משתמשים ב-AI כל יום, הצוות יודע את זה, ואף אחד לא קיבל החלטה מסודרת מה עושים עם זה.

מה שיש בשטח זה בדרך כלל אוסף של תגובות אישיות. מדריך אחד אוסר, מדריכה שנייה מעודדת, שלישי מתעלם, ורביעית לא בטוחה מה מותר לה בכלל להגיד. הילדים קולטים את חוסר העקביות מיד, ולומדים מזה בדיוק את הדבר הלא נכון: שאין כאן דעה, יש רק אכיפה משתנה.

וזה עוד לפני החלק הקשה. גם אם הייתה עמדה, רוב הצוותים לא קיבלו מעולם כלים לנהל דיון שבו אין תשובה נכונה, לתת משוב בלי לשפוט, או להחזיק קבוצה שבה ילד אחד מדבר על משהו אישי ושמונה אחרים צריכים באמת להקשיב. אלה מיומנויות נלמדות, לא תכונות אופי.

אני לא בא להגיד לכם מה לחשוב על בינה מלאכותית. אני בא לתת לצוות שלכם שיטה לנהל את השיחה הזאת, ואת הפעילויות שמפעילות אותה.

02
הליבה

מה עובר אליכם

חמישה עקרונות. הם לא פילוסופיה למסמך חזון, הם הוראות הפעלה. לכל אחד יש תרגום ישיר למה שמדריך עושה בחדר.

1

גילוי עצמי וחקר פנימי

מי אני, מה חשוב לי, מה אני חושב/ת על העולם שאני חי/ה בו. לא נספח רגשי רך בין שיעורי תוכן, אלא העוגן שהכול נשען עליו.

בפועל: פותחים כל מפגש בשאלה אישית אחת, ולא נותנים עליה מענה. חמש דקות, קבוע.

2

יצרן, לא צרכן

כל תהליך למידה מוביל לתוצר או לפעולה בעולם, לא רק לצריכת מידע. ההבדל בין לצפות לבין ליצור.

בפועל: שום פעילות לא נגמרת בלי משהו שנשאר: קובץ, שרטוט, הקלטה, הדגמה.

3

בניית סמכות פנימית

שיקול דעת עצמאי מול AI, מול מידע, ומול כל סמכות חיצונית. לדעת להבחין בין עיקר לטפל, ולהחזיק עמדה משלך גם כשהתשובה שקיבלת נכונה.

בפועל: כשילד/ה מביא/ה תשובה, שואלים "איך אתה יודע?" לפני שאומרים אם זה נכון.

4

חקר ורפלקציה כהרגל

לא אירוע חד-פעמי בסוף התהליך, אלא הרגל שחוזר בכל מפגש, בכל שבוע, בכל שלב.

בפועל: סוגרים כל מפגש במשפט אחד: מה גיליתי היום שלא ידעתי בבוקר.

5

טכנולוגיה כבמה, לא כמטרה

AI וכלים דיגיטליים משרתים את התהליך האנושי של גילוי, יצירה וחשיבה. הם לא המטרה של אף מפגש, בשום שלב.

בפועל: אם אפשר להעביר את הפעילות בלי מסך והיא עדיין עובדת, מעבירים אותה בלי מסך.

התנועה המרכזית

שחרור אחריות הדרגתי

ככל שמתקדמים, המנחה מדבר/ת פחות והלומד/ת מחליט/ה יותר.

זה נשמע מובן מאליו וכמעט אף אחד לא עושה את זה בפועל. רוב המדריכים מנחים בשבוע האחרון בדיוק כמו שהנחו בשבוע הראשון, כי זה מה שמרגיש בטוח. התוצאה היא קבוצה שתלויה בך בדיוק כמו ביום שהתחלתם.

השיטה בונה את הנסיגה מראש. בכל שלב מוגדר מה המדריך/ה מפסיק/ה לעשות, ומה עובר לידיים של הקבוצה. זה לא ויתור על אחריות, זו העברה מתוכננת שלה.

שלב א · מדגיםהמנחה עושה, הקבוצה צופה ושואלת
שלב ב · מלווהעושים ביחד, המנחה עוצר ומכוון
שלב ג · זמיןהקבוצה עושה, המנחה נשאל/ת רק כשפונים
03
החלק שלא מדברים עליו

גיימיפיקציה,
בלי הנזק

משחוק הוא כלי, לא פילוסופיה. הוא מצוין להפוך התקדמות לנראית ולהכניס למידה לעולם האמיתי, והוא הרסני כשהוא הופך למקור המוטיבציה עצמו.

הכלל היחיד: מכניקה טובה הופכת את המשימה למעניינת יותר. מכניקה רעה הופכת את המשימה לנסבלת בתמורה לפרס.

ההבדל אינו סמנטי. כשנותנים תגמול חיצוני על פעילות שילד/ה נהנה/ית ממנה ממילא, ההנאה הפנימית יורדת, ובלי התגמול הפעילות נעצרת. זה קורה בכל קבוצה שבה חילקו נקודות על משהו שהיה מעניין מלכתחילה.

מכניקהמתי היא הורסתאיך מפעילים אותה נכון
נקודותעל נוכחות, על הגשה, או על משימה שממילא מעניינת. מייצר ילדים ששואלים "כמה זה שווה" לפני "מה זה".בכלל לא על למידה. אם משתמשים, אז רק על תרומה לאחרים: מי עזר, מי הסביר, מי שאל שאלה שקידמה את הקבוצה.
טבלת מוביליםדירוג ילדים זה מול זה. מייצר ויתור מוקדם אצל מי שלא בראש, ולחץ מיותר אצל מי שכן.להחליף ביעד קבוצתי אחד שכולם מתקדמים אליו יחד, או בהתקדמות אישית מול העבר של אותו ילד בלבד.
רצף (Streak)כשהפסקה אחת מאפסת הכול. הופך היעדרות מסיבה לגיטימית לעונש, וילד שנשבר לו הרצף פשוט נעלם.לספור הצטברות, לא רציפות. "עשית שבעה דברים החודש" עובד. "איבדת את הרצף" מגרש.
תגים והישגיםכשהם ניתנים אוטומטית על עמידה בסף. הופכים לרעש שאף אחד לא מסתכל עליו אחרי שבועיים.כשהם ניתנים בעל פה, על ידי אדם, ומנומקים. "אני נותן לך את זה כי ראיתי אותך משנה את דעתך באמצע הדיון."
אתגר וקושיכשהקושי אחיד לכולם. חצי מהקבוצה משועממת וחצי טובעת.אותה משימה, שלוש רמות כניסה. כל אחד בוחר בעצמו איפה להיכנס, וזו כבר בחירה שמלמדת.
מגבלה ככלל משחקכשהיא שרירותית ומרגישה כמו עונש.המכניקה החזקה ביותר שיש. "תסבירו את זה בלי מילים" · "יש לכם שלוש שאלות בלבד ל-AI". מגבלה טובה מייצרת יצירתיות בחינם.

מה שכן עובד כמעט תמיד: תפקידים. לתת לכל אחד בקבוצה תפקיד אמיתי לאותו מפגש, המתעד, המפקפק, זה ששואל "רגע, למה", זה שמחבר בין דברים שנאמרו. תפקיד נותן שייכות ומעמד בלי לדרג אף אחד מול אף אחד, והוא עולה אפס.

04
מה רץ מחר בבוקר

דברים שאנחנו עלולים לעשות בשיעור

פעילויות שרצות כמו שהן, מהמפגש הראשון. נחשו מה כל אחת מאמנת לפני שאתם פותחים אותה, וקחו את מה שמתאים לכם. אלה הפעילויות עצמן, ומה שעובר בהכשרה בנוסף הוא מה עושים כשהן לא עובדות.

קלפים שנפתחו0 / 23
10 דקות · דף ועט

במפגש הראשון כל אחד כותב שלושה משפטים שהוא בטוח בהם, והפתק נסגר אצלי. במפגש השביעי הוא מקבל אותו בחזרה, וצריך להגיד על כל משפט אם הוא עדיין חותם עליו, ומה בדיוק שינה את דעתו.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדרפלקציה שנפתחת בשאלה "איך הרגשת" מקבלת תשובה מנומסת. רפלקציה שמונחת מול כתב היד של עצמך מלפני חודש לא מאפשרת את זה.
אפשר לעשות את זה מחרכתבו הערב שלושה משפטים שאתם בטוחים בהם, צלמו אותם, ושימו תזכורת ליומן בעוד חודש. זה כל התרגיל.
15 דקות · בלי מסך

כל אחד מביא שאלה אחת אמיתית שאין לו עליה תשובה. הקבוצה לא עונה, היא מגיבה בשאלות בלבד. אני מביא שאלה משלי ראשון, וזה לא טקס, זו באמת שאלה שמטרידה אותי.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדהופך את "אני לא יודע" ממצב מביך למצב לגיטימי. בלי הרגע הזה, שום פעילות חקר אחרת לא באמת נפתחת.
אפשר לעשות את זה מחרבארוחת הערב תשאלו שאלה שאין לכם עליה תשובה, ואל תרשו לאף אחד לענות. רק שאלות בחזרה, חמש דקות.
דקה אחת · בכל מפגש

כל מפגש נסגר במשפט אחד מכל אחד: מה גיליתי היום שלא ידעתי בבוקר. אין דיון ואין הרחבה. בהמשך המשפט הזה מתפתח, ומבקשים לתאר בלי לשפוט, להשוות לעצמך מלפני חודש, ולהחליט צעד אחד קטן.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדרפלקציה היא מיומנות, לא תכונה. מי שלא לימדו אותה עונה משפט מנומס שנועד לסיים את השיחה. מי שהתאמן עליה בקטן, מסוגל בסוף לקרוא את ההתקדמות של עצמו בלי שאף אחד ייתן לו ציון.
אפשר לעשות את זה מחרשאלו הערב שאלה אחת: מה גילית היום שלא ידעת בבוקר. תסתפקו במשפט אחד, ואל תגיבו עליו.
20 דקות · בלי מסך

בוחרים את החפץ האפור ביותר במקום, שקע בקיר, כיסא, מנורה. הקבוצה צריכה להגיע ממנו לשאלה שאף אחד כאן לא יודע לענות עליה, בשבע שאלות או פחות. סופרים בקול.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדסקרנות היא לא מזג שנולדים איתו, היא הרגל של לחפור שכבה אחת מתחת למה שנוח. מי שהצליח לעשות את זה על שקע בקיר כבר לא צריך נושא מרתק כדי להתחיל.
אפשר לעשות את זה מחרבחרו חפץ אחד בחדר שאתם בו עכשיו, והגיעו ממנו בשבע שאלות לשאלה שאתם לא יודעים לענות עליה.
10 דקות · פתקים וקופסה

קופסה שאליה מכניסים בעילום שם שאלה שמביך לשאול בקול. אני מקריא כמה מהן בסוף המפגש, ואף אחד לא יודע של מי הן. שאלה שנכנסה לקופסה נחשבת שאלה של כולם.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדהפער בין מה שנוער שואל בכיתה לבין מה שהוא שואל את גוגל בלילה הוא עצום. הקופסה סוגרת חלק ממנו, ומראה לי מה באמת מטריד אותם.
אפשר לעשות את זה מחרשימו קופסה ופתקים על השולחן בבית ואל תגידו עליה מילה. תוך יומיים היא מתמלאת מעצמה.
2 דקות בסוף · בלי מסך

כל מפגש נגמר בשאלה אחת פתוחה שנתלית על הקיר ולא נענית. במפגש הבא מי שרוצה יכול לקחת אותה ולחזור איתה עם משהו, ואף אחד לא חייב.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדשאלה שנשארת תלויה ממשיכה לעבוד ברקע. חלק מהתשובות הטובות ביותר שקיבלתי הגיעו שבוע אחרי, ממישהו שאף אחד לא ביקש ממנו כלום.
אפשר לעשות את זה מחרתלו על המקרר שאלה אחת שאין עליה תשובה בבית, והשאירו אותה שם שבוע שלם בלי ללחוץ.
25 דקות · עם מסך

אני מראה שלוש דוגמאות שעובדות ושתיים שנכשלות, בלי לומר מילה על הסיבה. הם מנסחים את הכלל בעצמם ומביאים דוגמה חדשה שאמורה להוכיח אותו. רק אחרי שהדוגמה שלהם עומדת במבחן אני אומר מה הכלל באמת.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדכשהכלל מגיע מהם, הם זוכרים את הכלל. כשהוא מגיע ממני, הם זוכרים שאמרתי אותו.
אפשר לעשות את זה מחרהראו למישהו שלוש דוגמאות שעובדות ושתיים שלא, ואל תסבירו כלום עד שהוא ינסח את הכלל בעצמו.
10 דקות · בלי מסך

מי שלמד משהו חדש מסביר אותו במילים שילד בן שש יבין, בלי אף מונח מקצועי אחד. במקום שבו הוא נתקע נמצא בדיוק החור בהבנה שלו, ולשם הוא חוזר.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדזו הדרך המהירה ביותר שאני מכיר להבדיל בין לשמוע על משהו לבין להבין אותו. היא עובדת בדיוק אותו דבר על מבוגרים, וזה קצת מביך.
אפשר לעשות את זה מחרבקשו מהילד להסביר לכם משהו שלמד היום כאילו אתם בני שש, ואל תעזרו לו כשהוא נתקע.
2 דקות · לוח משותף

כל אחד בוחר מיומנות אחת קטנה ומתאמן עליה שתי דקות בפתיחת כל מפגש, אותה מיומנות לאורך כל התוכנית. הביצוע מסומן על לוח משותף אחד. אין ציון, יש רק סימן שזה קרה.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדכמעט אף נער או נערה לא ראו עקומת שיפור של עצמם בעיניים. ברגע שהיא תלויה על הקיר, "אני לא טוב בזה" מתחלף ב"אני בשבוע השלישי".
אפשר לעשות את זה מחרבחרו מיומנות אחת, תרגלו אותה שתי דקות מחר בבוקר, וסמנו איקס בלוח שנה. רק את זה, שבועיים.
12 דקות · טיימר

מכוונים שתים עשרה דקות, מתחילים, והטלפון בצד. כשהטיימר מצלצל עוצרים באמצע המשפט, גם אם דווקא נכנסנו לקצב. לעצור באמצע זה לא עונש, זה מה שמקל לחזור מחר.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדרוב הנוער לא נכשל בעבודה עצמה, הוא נכשל בהתחלה שלה. שתים עשרה דקות זה קצר מכדי לפחד מזה, וארוך מספיק כדי להיכנס פנימה.
אפשר לעשות את זה מחרכוונו טיימר לשתים עשרה דקות על הדבר שאתם דוחים שבוע, ותעצרו כשהוא מצלצל. גם אם בא לכם להמשיך.
לאורך כל הפרויקט · עם מסך

הגרסה הראשונה של כל פרויקט חייבת לעבוד מקצה לקצה בתוך מפגש אחד, גם אם היא מגושמת לגמרי. ליטוש שנעשה לפני שיש שלם נחשב אצלי כאילו לא נעשה.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדהסיבה הנפוצה ביותר שנוער לא מסיים היא שהוא משפר את ההתחלה שוב ושוב. כשהכלל הפוך, מתברר שסיום הוא הרגל ולא כישרון.
אפשר לעשות את זה מחרקחו פרויקט תקוע והביאו אותו תוך שעה למצב שלם ומכוער. אסור לשפר שום דבר עד שהוא רץ מההתחלה לסוף.
5 דקות בשבוע · טלפון

כל דבר שהסתיים נכנס לתיקייה אחת, עם תמונה ומשפט אחד: מה היה הכי קשה כאן. התיק לא מיועד להורים, למורים או לאף אחד אחר. הוא של מי שבנה אותו.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדנוער זוכר בעיקר את מה שלא הצליח ושוכח את מה שכן. תיק הוא הדרך היחידה שראיתי שמחזירה את הפרופורציה בלי שאף אחד יצטרך לחלק מחמאות.
אפשר לעשות את זה מחרפתחו הערב אלבום בטלפון בשם סיימתי, וזרקו לתוכו תמונה אחת מהשבוע שעבר.
30 דקות · עם מסך

באמצע העבודה הצוותים מתחלפים. כל צוות ממשיך את הפרויקט של צוות אחר בלי לשאול אותו שאלה אחת, רק לפי מה שהוא השאיר כתוב אחריו.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדזה מלמד את הצד של עבודת צוות שלא מדברים עליו: מה נשאר ממך כשאתה לא בחדר. פתאום לכתוב בבירור זו לא בקשה שלי, זה אינטרס שלהם.
אפשר לעשות את זה מחרתנו לשני אנשים בבית או בצוות להחליף משימה באמצע, בלי לדבר. רק לפי מה שכתוב.
10 דקות בהתחלה · דף אחד

לפני שהצוות מתחיל לעבוד הוא כותב שלושה כללים לאיך מחליטים כשלא מסכימים. הכללים נכתבים כשכולם רגועים ונתלים מעל השולחן. כשמתחיל ויכוח, קוראים אותם בקול.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדאף אחד לא מנסח כלל הוגן באמצע ריב. כשהכללים כבר כתובים, הוויכוח מפסיק להיות מאבק על מי מחליט וחוזר להיות ויכוח על התוכן.
אפשר לעשות את זה מחרלפני הפרויקט המשפחתי או הצוותי הבא, בקשו שלושה כללים כתובים להכרעה במחלוקת. עשר דקות, ותולים על הקיר.
15 דקות · עם מסך

אחד עובד ומדבר בקול את כל מה שעובר לו בראש, כולל הספקות והדרכים שלא הובילו לשום מקום. השאר מקשיבים ורושמים, ואסור להם לעזור. בסוף כל אחד אומר משפט אחד שהוא לקח.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדנוער משוכנע שכולם חוץ ממנו יודעים מה הם עושים. לשמוע מישהו מגשש בקול זה החיסון הכי טוב שאני מכיר נגד המחשבה הזאת.
אפשר לעשות את זה מחרבפעם הבאה שאתם פותרים משהו מול הילד, אמרו בקול את הספקות ואת הניסיונות שנכשלו, לא רק את הפתרון.
15 דקות · בלי מסך

מעגל משוב בשני משפטים קבועים בלבד: "אני אהבתי ש..." ואחריו "אני תוהה מה היה קורה אם...". שום ניסוח אחר לא מותר, וזה כולל אותי.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדהמבנה הקשיח מונע גם ביקורת פוגענית וגם היה יפה ריק. נוער לומד לתת משוב שימושי תוך מפגש אחד, וזו כמעט הפעילות היחידה כאן שעובדת מושלם כבר בפעם הראשונה.
אפשר לעשות את זה מחרבפעם הבאה שמישהו מראה לכם משהו שהוא עשה, ענו רק בשני המשפטים האלה. שימו לב כמה זה קשה.
25 דקות · בלי מסך

דילמה אמיתית שאין לה תשובה נכונה. כל אחד בוחר עמדה ומנמק, ואז שומע עמדה הפוכה מנומקת לא פחות. אני לא פוסק בסוף ולא מסכם מה נכון.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדזה המקום היחיד שבו מתאמנים להחזיק דעה מול התנגדות בלי שמישהו יציל אותך בסוף עם התשובה הנכונה. אי אפשר ללמד את זה בהרצאה.
אפשר לעשות את זה מחרהביאו לשולחן דילמה אמיתית מהשבוע שלכם, ואל תסכמו אותה בסוף. תשאירו אותה פתוחה בכוונה.
15 דקות · בלי מסך

בוויכוח אי אפשר להשיב עד שניסחת את עמדת הצד השני, והוא בעצמו אמר "כן, זה בדיוק מה שהתכוונתי". רק אז מותר לך לדבר.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדרוב הוויכוחים בגיל הזה הם שני אנשים שמחכים לתור. וברוב המקרים, ברגע שמישהו מנסח נכון את הצד השני, הוויכוח מתכווץ בחצי.
אפשר לעשות את זה מחרבוויכוח הבא בבית אל תענו עד שהצד השני אישר שניסחתם את העמדה שלו נכון. גם אם זה לוקח שלושה ניסיונות.
20 דקות · בלי מסך

באמצע הוויכוח אני עוצר ומחליף ביניהם את הצדדים. כל אחד ממשיך מהנקודה שבה השני עצר, וחייב להוסיף טיעון חדש לטובת העמדה שהתנגד לה לפני דקה.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדקשה מאוד להחזיק בבוז לעמדה שהצגת היטב בעצמך. זה לא הופך אותם לחסרי דעה, זה הופך את הדעה שלהם למבוססת יותר.
אפשר לעשות את זה מחרבחרו נושא שאתם חלוקים עליו בבית, והתווכחו עליו חמש דקות כשכל אחד מייצג את הצד של השני.
25 דקות · עם מסך

הקבוצה מקבלת תשובה אחת של AI, ארוכה ונכונה לגמרי. כל אחד מסמן בה שלושה דברים: המשפט שהכי חשוב, המשפט שהוא מילוי, והדבר האחד שחסר ורק הוא שם לב אליו. ואז משווים.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדכולם קיבלו את אותה תשובה, ולכל אחד בחדר יצא עיקר אחר. מכאן קצרה הדרך לשאלה למה דווקא זה אצלי, וזו כבר שאלה על מי אתה ולא על מה הכלי.
אפשר לעשות את זה מחרבקשו מ-AI הסבר על נושא שמעניין אתכם, וסמנו בו משפט אחד שחשוב, משפט אחד שהוא מילוי, ודבר אחד שחסר. חמש דקות בטלפון.
20 דקות · עם מסך

אותה בקשה בדיוק, מנוסחת בשתי דרכים שונות, ומשווים את שתי התשובות שחוזרות. המשימה היא לא לבחור את הטובה מביניהן, אלא להסביר למה הן יצאו שונות.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדמלמד שהניסוח הוא חלק מהתשובה. זו נקודת הכניסה המהירה ביותר שאני מכיר לחשיבה על שפה, והיא עובדת גם על מי שבטוח שהוא כבר יודע הכול על AI.
אפשר לעשות את זה מחרקחו בקשה אחת שאתם צריכים ממילא, נסחו אותה בשתי דרכים, והשוו את שתי התשובות זו לזו.
30 דקות · עם מסך

הנער או הנערה מראיינים את ה-AI על נושא שבחרו, ואז חייבים לומר מה מכל התשובות באמת חשוב להם, ולמה דווקא זה. הבחירה היא לא בונוס, היא המשימה.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדהתשובה יכולה להיות נכונה לגמרי ועדיין לא לענות על מה שבאמת עניין אותו. ברגע שילד מבחין בין השניים, הוא כבר לא מקבל סמכות אוטומטית. זה קורה פעם אחת ונשאר.
אפשר לעשות את זה מחרבקשו מהילד לראיין את ה-AI על נושא שמעניין אותו, ואז לומר מה מכל זה הכי חשוב לו ולמה. תקשיבו מהצד.
25 דקות · עם מסך

מבקשים מה-AI שלוש גרסאות לאותו דבר, ואז כותבים גרסה רביעית שהיא שלהם. חייבים להגיד בקול מה לקחו מכל גרסה, מה פסלו, ולמה.

מה זה מאמן לדעתכם?
אין כאן תשובה נכונה. כל בחירה פותחת זווית אחרת של אותה פעילות, ואפשר ללחוץ על כולן.
למה זה עובדזה ההבדל בין להשתמש בכלי לבין להיות מוחזק על ידו. הבחירה המנומקת היא הרגע שבו הבעלות חוזרת אליהם.
אפשר לעשות את זה מחרבקשו מ-AI שלוש גרסאות לטקסט שאתם צריכים ממילא, וכתבו רביעית משלכם. שימו לב במיוחד למה שפסלתם.
05
למי, ומה משתנה

שלושה קהלים,
שלוש התאמות

אותה שיטה. מה שמשתנה הוא מי מפעיל אותה, על מי, ובאילו תנאים.

צוותים חינוכיים

מרחבי חינוך · בתי ספר · מרכזי למידה
הבעיה שאתם מביאים

אין עמדה מוסכמת על AI, כל מדריך מגיב אחרת, וההורים כבר שואלים מה אתם עושים בנושא. במקביל, חלק מהצוות מרגיש שהוא מפגר אחרי הילדים ולא רוצה להודות בזה.

מה יוצא מזה
  • עמדה כתובה ומנומקת על שימוש ב-AI במרחב, שאפשר להראות להורים
  • שפה משותפת לצוות, כדי שילד לא יקבל שלוש תשובות משלושה מדריכים
  • מאגר פעילויות שרץ מיד, כולל התאמות לגילאים שלכם
  • תרגול חי של הנחיית דיון בלי תשובה נכונה, על הצוות עצמו

הורים

סדנה · ערב הורים · קהילה
הבעיה שאתם מביאים

הילד/ה משתמש/ת ב-AI ואתם לא יודעים אם זה עוזר או מזיק. השיחה בבית מתדרדרת מהר למאבק על זמן מסך, וזו לא באמת השאלה. השאלה היא אם הוא חושב, ואת זה קשה לראות מבחוץ.

מה יוצא מזה
  • איך מבחינים בין ילד שמשתמש ב-AI כדי לחשוב לילד שמשתמש בו כדי לא לחשוב
  • שלוש שאלות ששואלים בבית ועובדות, במקום ויכוח על זמן מסך
  • הקו בין ליווי לבין מעקב, ולמה חצייה שלו עולה יותר ממה שהיא חוסכת
  • מה סביר בגיל הזה ומה באמת דגל אדום

מדריכי חינוך ביתי

הורים־מדריכים · קבוצות קטנות · רב־גילאי
הבעיה שאתם מביאים

כמעט כל שיטה קבוצתית מניחה שמונה ילדים בני אותו גיל. אצלכם יש שניים או שלושה, בהפרשי גיל, ואתם גם ההורה וגם המדריך/ה. וכשאתם נשחקים, AI הופך בשקט למורה במקומכם.

מה יוצא מזה
  • המרה של כל פעילות קבוצתית לגרסת יחיד או זוג, בלי לאבד את הלב שלה
  • איך מפעילים "מעגל" עם שני ילדים בלי שזה ירגיש מלאכותי
  • פתרונות לקהל ליום הצגה כשאין כיתה: משפחה מורחבת, קבוצת חינוך ביתי, הקלטה
  • הפרדה בין הכובע ההורי לכובע המנחה, ומתי מותר להחליף באמצע
  • מה עושים כשילד/ה אומר/ת "פשוט תגיד לי את התשובה"
06
מה אפשר להזמין

המבנים

מודולרי. אפשר לקחת אחד ולעצור, ואפשר לבנות רצף. ברוב המקרים מתחילים מהראשון, כי הוא הכי זול לכם והכי מגלה לשנינו אם יש התאמה.

01הרצאה · בינה אנושית בעידן הבינה המלאכותית

מה AI עושה ליכולת של ילד לחשוב, ומה מחנכים והורים צריכים לעשות עם זה. עמדה מנומקת, לא סקירת כלים.

שעה · לצוות, לערב הורים, לכנס, או כוובינר פתוח

02עמדת AI למרחב

מסמך כתוב ומנומק: מה מותר, מה לא, ולמה. נבנה מתוך ריאיונות עם הצוות שלכם, לא מתבנית. זה מה שמראים להורה ששואל.

כשבועיים · כולל שיחת מיפוי, טיוטה, וסבב הערות אחד

03הכשרת צוות

יום או שני חצאי ימים. חמשת העקרונות, מאגר הפעילויות, גיימיפיקציה בלי הנזק, סולם הרפלקציה ואיך קוראים התקדמות בפרמטרים במקום בציונים, ותרגול חי של הנחיית דיון פתוח, על הצוות עצמו.

יום · עד 15 משתתפים · פרונטלי

04סדנת הורים

מפגש אחד להורי המסגרת. לא הרצאת אזהרות, אלא שפה וכלים לשיחה בבית. אפשר להצמיד להכשרת הצוות באותו שבוע.

שעה וחצי · פרונטלי או בזום

05ליווי מדריכי חינוך ביתי

קבוצת ליווי למדריכים והורים־מדריכים. התאמת השיטה לקבוצות קטנות ורב־גילאיות, ומענה חי על מה שעולה בפועל.

4 מפגשים · קבוצה של עד 10 · בזום

06ליווי מתמשך ועיצוב תוכנית

בניית תוכנית שנתית משלכם על בסיס השיטה, וליווי הצוות תוך כדי הפעלה. נמכר רק אחרי שעבדנו יחד לפחות פעם אחת.

רבעוני · לפי היקף, בתיאום
איך זה מתנהל
פורמט
פרונטלי אצלכם
גודל צוות
עד 15
הכשרה
יום או 2 חצאי ימים
סדנת הורים
90 דקות
חינוך ביתי
4 מפגשים בזום
מעביר
גל אזולאי, אישית
נדרש מכם
חדר, מסך, לוח
חומרים
מודפסים, נשארים אצלכם
הערות והבהרות

הכשרה היא תרגול, לא הרצאה. לפחות שליש מהיום הצוות מפעיל את הפעילויות אחד על השני. מי שלא התנסה בפעילות בגוף לא יעביר אותה טוב, וזה נכון גם למדריכים ותיקים.

אין תלות בכלי מסוים. השיטה עובדת עם ChatGPT, Claude, או כל כלי אחר, וגם בפעילויות בלי מסך בכלל. אין רכש, אין רישיונות, ואין מה להתיישן.

החומרים נשארים אצלכם. מאגר הפעילויות, התבניות והעמדה הכתובה הם שלכם לשימוש חופשי במסגרת, גם אם לא נמשיך לעבוד יחד.

מתחילים בשיחה, לא בהצעה. 20 דקות כדי להבין מה קורה אצלכם בפועל. אם אין התאמה, אני אגיד את זה, וזו תשובה לגיטימית לשנינו.

07
מי מעביר

גל אזולאי

ג

מפתח ומחנך. לימדתי בבית ספר דמוקרטי, ואני עובד היום בשני עולמות שמתחברים בדיוק בנקודה הזאת: בונה מערכות ואוטומציות מבוססות AI לעסקים, ומלמד נוער לחשוב לצידן.

את התוכנית הזאת בניתי כי ראיתי את שני הצדדים. אני יודע מקרוב מה הכלים האלה מסוגלים לעשות, וגם מה הם עושים למי שמשתמש בהם בלי לחשוב. הפער בין השניים הוא לא טכני, הוא חינוכי.

אני מעביר הכול בעצמי. לא מוכר ערכה ונעלם.

גל אזולאי · מצפה רמון

נדבר?

עשרים דקות כדי להבין מה קורה אצלכם בפועל, מה הצוות כבר מנסה, ואיזה מבנה מתאים. אם אף אחד מהם לא מתאים, אני אגיד את זה.

ואם אתם רוצים שאני פשוט אעביר את התוכנית לנוער אצלכם ←